9月20日，茂名市统计局党组成员、副局长、三级调研员谢鹏飞主持召开科室业务工作会议，总结近期以来分管科室工作，部署下阶段工作任务，对照业务工作提出具体要求，促进分管科室业务水平进一步提高。办公室、投资建筑统计科、贸易和服务业统计科全体人员以及五经普筹备办相关人员参加会议。

　　会议强调，各科室要对照工作任务，合理安排布置各项工作，推动各项工作任务落实。一是对照职能，合理分配工作资源。分别列出科室各项工作职能，分清各项工作的类别和作用，按轻重缓急进行分类排列，合理安排人员开展各项工作。二是对照工作内容，合理安排工作时间。弄清楚各项工作的工作流程和业务环节，把准各项工作的关键节点，明确各项工作的相互联系和先后顺序，合理安排工作时间开展各项工作。三是对照考核内容，有针对性地开展工作。根据各项年度绩效考核指标，加强与考核部门对接，弄清楚考核指标具体内容，明确工作责任，做好日常基础工作，提前着手应对考核。四是对照外来文件，逐一落实办结。加强文件收发管理，详细登记每份文件的收发时间、办理时间、办理人员等关键信息，按照文件要求及时办结答复，避免拖延。五是对照业务，合理分工。各分管科室根据业务和具体情况进行合理分工，科室人员要加强沟通协调和相互配合，齐心协力完成各项工作任务。六是对照全年工作，有条不紊分步推进。提前谋划科室全年工作，制定每季度、每月、每周详细工作计划，逐步完成各项工作任务。

　　会议要求，各科室要分析自身业务工作，查找问题和不足，不断提升业务水平。一是钻研业务，提升业务素质。要不断学习更新业务知识，做到既精通所负责业务又熟悉全局业务，成为专业里的行家里手，按照“师父”标准严格要求自己。二是大胆工作，敢于斗争。认真履行工作职责，大胆开展统计执法等业务工作。三是善于沟通，加强交流。要加强沟通交流和相互配合，推动工作开展。四是加强学习，提高统计分析水平。勤学苦练，努力写出更多优秀的统计分析。五是严守纪律和规矩。严格要求自身，认真遵守各项工作纪律、廉政纪律、政治纪律等。六是积极参与局其他工作。要有大局观念，积极参与全局性工作，推动局各项工作顺利开展。